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おはようございます。
胡蝶蘭 きれいですね。

雨が続きます。鬱陶しいですね。
日本の梅雨は嫌いです。

ボーナスの季節ですね。経営者は頭が痛いのです。
30人以上のスタッフの一人一人に納得してもらい
やるきを出してもらわなければなりません。

今回は、現場の上司の1次査定、副院長の2次査定
考慮して、職種間の上限をほぼ同じにして、それに点数を
掛ける方法でボーナスを決めました。

今後も、色んな方法を考えながら、スタッフ皆のやるきを
高めていきたいと思います。

経営者の私にはボーナスはありません。
わたしのやるきは、一人一人の患者さんのありがとうの言葉が
支えています。でもときどき・・・ボーナス欲しいなと思います。

さてと、今日は外来です。手術も2例あります。
ガン張りますか!!

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テーマ:医療・病気・治療
ジャンル:心と身体
おはようございます。

先日、ある医師と話をする機会がありました。
私は、医者は、患者さんのためにできるかぎりの
ことをするのが、あたりまえと思っていましたが
最近は、すこし違う考え方をする医師がふえているのでは
ないかと思います。

患者さんのため一生懸命働いて、その結果
正当な対価を得て、生活をするのが医者と思っていましたが
高給を得るために、医師になった人達が、増えている
のかもしれません。

もちろん、医師も人間ですから、医師としての
モチベーションを高めて行くには、それなりに
待遇も良くなけれがばならないと思いますが
待遇が先にあるのではありません。

その医師の能力、技術に見合った待遇が、ついていけば
良いのです。患者さんが急変すれば、夜中でも
いつでも駆けつけなければなりません。
医学の進歩についていくには、絶えず勉強しなければ
なりません。

一般に、勤務医の待遇は、低すぎると思います。
私のところでは、医者もスタッフも正当な評価を行い、
出来る限り、モチベーションを上げながら患者さんのために
なる医院となるという、基本的なスタンスは崩さないように
ガン張っていきたいと思います。

しかし、開業医をとりまく環境も、以前よりは
厳しくなり、患者さんの差別化、大病院志向も強くなり
より、合理的な経営をして、患者さんを魅了する医院に
していかなければなりません。

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テーマ:医療・病気・治療
ジャンル:心と身体
おはようございます。

ボーナスの時期ですね。経営者にとって
頭の痛い時期です。30人を超えるスタッフに
やる気と満足を、持ってもらわないといけません。

今季は、はじめて、OJTシートを使用してみましたが
準備期間が、足らなかったようで、システムの理解が十分
ではありませんでした。

一般的に、査定が平均点以下だと、マイナスのボーナス
なるのですが、自己評価を低めにするスタッフが多かった
ようですし、目標設定もどのように、会社を伸ばすのか
仕事面、接遇面、人格面で、具体的な目標設定を
たてて欲しかったと思います。

今回は、従来通り2ヶ月+αの査定にしましたが、
次回からは、マイナス査定から大きなプラス査定まである、
普通の企業のようなボーナスになると思います。

出来る限り、プラス査定になるよう、
自己啓発の目標設定を立て、達成出来るように
次の半期も頑張ってほしいと思います。

中小企業のオーナーは大変です・・・。
自分も労働者として働き、経営も考えなければなりません。

しんどい仕事です・・・。
さて、大阪で頑張りますか!

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テーマ:日記
ジャンル:ビジネス
おはようございます。

昨日は、とても寒い1日でしたね。
庭の寒椿が咲きました。
寒椿

雪のちらつく、寒い中、厨房の女性3人と事務の女性1人が
医院のまわりの、雑草取りを自発的にしてくれました。

この1年、職員の意識向上に苦労して来ましたが
すこし、成果がでてきています。

来年も、ひきつづき努力して、全職員の意識向上
めざして、より良い医療を展開して行きたいと思っています。

患者さんが、安心して生命を託せる医院
なっていきたいと思っています。

そのためには、頑張る職員が報われるシステム作りに
励もうと思っています。

来年こそは、新しい岩本内科に
生まれ変わりたいものです。

現在やる気のあるナースを募集しています。
奮って応募してください。

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テーマ:医療・病気・治療
ジャンル:心と身体
おはようございます。

平成2年、ガンちゃん先生は、岩本内科医院開業しました。

市内の2つの病院の内科部長や、理事を務めながら
肝癌の治療をつづけ、もっと患者さん目線で医療をしたいと思い
開業を考えました。

コンセプトは、その場で、適格な診断ができ
肝癌の治療が出来、患者さんが満足できる医院でした。

そのためには、CT、アンギオ装置などのレントゲン設備が必要でした。
資金不足のため、どうしょうかと考えていますと
患者さん達が、走りまわってくれ
建貸物件を探してくれました。

設計もさせてくれるとのことで、契約し
3か月分の運転資金のみ、銀行から借りて
比較的コンセプトどおりの医院として開業しました。

幸いに、それ以後、運転資金も借りることなく
経営でき、開業10年目に、医院を買い取ることができました。

今になっては、初めからすべてを、借りて開業しても
なんら、問題は無かったのですが
開業の重圧のなかで、比較的身軽に
開業できたことは、良かったと思っています。

一般に、年商ぐらいの借金は、問題ありません。
どのような、医院にするかを、しっかり考え
厳しい時代を考え、過剰な投資はいけません。

医学は、日進月歩ですすんでいます。
たえず、勉強して、自分のスキルアップに努められる
余裕は、持ちましょう。

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テーマ:医療・病気・治療
ジャンル:心と身体